為深入踐行智慧醫(yī)院管理理念，提升全院職工滿意度與工作效率，我院積極推動財務數(shù)字化轉型，正式上線運行“財務掌上報銷平臺”。該平臺的啟用標志著我院財務管理向智能化、精細化、便捷化邁出了堅實一步，切實解決了臨床一線醫(yī)護人員報銷時長的難題。

一是流程再造，化繁為簡。徹底改變過去“線下跑腿、手工填單、多部門簽章”的舊模式，實現(xiàn)報銷申請、票據(jù)上傳、各級審批全流程線上化操作。醫(yī)務人員只需通過電腦或移動端即可輕松完成業(yè)務發(fā)起。

二是打破壁壘，高效協(xié)同。報銷平臺整合了費用報銷和差旅費報銷等多種業(yè)務類型，并通過系統(tǒng)內(nèi)置的標準化流程，讓經(jīng)辦人、科室負責人、歸口管理等部門各自履行職能，顯著減少了跨部門溝通成本和現(xiàn)場等待時間。

三是進度可視，透明安心。報銷人可實時在線追蹤報業(yè)務申請的審批狀態(tài)和流轉進度，及時了解動態(tài)信息，提升了報銷體驗的透明度和可預期性。

四是強化內(nèi)控，提質(zhì)增效。線上流程固化了審批規(guī)則，減少了人為干預和疏漏，每一環(huán)節(jié)操作留痕，有效提升了財務審核的效率和準確性，促進了醫(yī)院內(nèi)控管理效率的提升。

據(jù)統(tǒng)計，自平臺投入運行以來，平臺已成功處理各類費用報銷申請842筆，差旅費報銷275筆。臨床一線人員普遍反饋，新平臺操作便捷、流程清晰，大大節(jié)省了處理報銷事務的時間成本，使他們能夠更專注于醫(yī)療、教學和科研核心工作。今后，我院將繼續(xù)探索創(chuàng)新，以數(shù)字化賦能管理，用智慧化服務臨床，助力醫(yī)院精益管理再上新臺階。